资料介绍
配合公司2011年度营销目标的实现，加强人力资源工作的计划性，根据公司2011年各系统的发展计划和经营目标，行政人事部制定了下年度计划:


第一部分、人力资源类工作计划工作内容
1、人员招聘
2、绩效考核
3、员工培训
4、职业发展

第二部分：行政类工作——制度建设
制度建设思路：
1、制度是工作经验的总结，是工作效果达成的保证；
2、制度的编者和修订遵循现实工作的需要，同时要有前瞻性；
3、制度不能一蹴而就，而是一个持续改善的过程；


…………………………………………