资料介绍
全面提高产品质量计划目录：
壹、依据…………………………3
贰、本年度作法…………………6
一、计划与企业质量活动关联图
二、计划架构与内容
三、计划成果
参、明年度计划说明……………10
一、计划与企业质量活动关联图
二、计划架构与内容
三、工作项目
(一)个案辅导
(二)联络窗口
肆、个案成果发表………………21
一、诠欣(台北场)
二、盟立自动化(高雄场)
　　


全面提高产品质量计划内容提要：
计划成果：
(一)辅导厂商家数
辅导厂商59家，其中前瞻性质量技术辅导8家，经营管理
提升技术辅导31家及产品质量技术辅导20家。政府经费
22,723仟元，（预期效益）一年节省成本约0.9亿元，增加
产值5亿元；完成厂商访视服务60家。
(二)人才培育班次及人数
质量人才培训：完成24班，共计培训学员482人。
……

申请作业注意事项：
1.辅导单位应确认并负责所辅导标的并无侵犯他人智慧财产权。
2.申请厂商对本局违约之旧案无财务责任未清情况。
3.个案计划开始之日期应以审查完成后次日为准。
4.个案计划执行期程以一年为限。
……

计划执行过程概述：
组织重整与再造
职务与工作盘点
教育训练与公约制定
KPI的订定
快速换模的导入