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主管培训之价值定位与管理技能(一) (ppt 45页)
资料介绍
1、主管所面對的管理挑戰
2、創造主管價值的四個角色
3、主管的任務與基本心態
4、主管需具備的核心技能
5、如何成為傑出的主管
6、如何有效向上司建言
7、如何處理與上司意見對立
8、如何幫助上司創造價值


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