资料介绍
汇源品牌中心推广发展方案目录：
一、架构及职能
二、2010年发展方向
三、行政管理
四、工作规范
五、落地工作规范
六、培训机制
七、推广营运查核



汇源品牌中心推广发展方案内容提要：
收集行业及竞争对手信息，协助确定产品发展目标及战略
.协助公司领导层确定产品价格，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案
.根据市场调研结果，提出新产品立项方案
.提交项目可行性报告，对新产品的前景进行分析
.负责新产品开发的立项并组织实施
.参与新产品的市场前期推广及销售辅导工作
.以产品负责人的角色，协调销售中心、生产中心、研发中心等部门的关系
.负责对新的销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训
.负责产品专利的申请，对知识产权进行保护
完成集团全年统一形象宣传、促销活动物料的设计工作
.开发具有大区特色的活动主题物料的设计工作
.协助公司其他部门进行专题设计

推广部

.承接执行品牌策略和企划推广方案
.优化推广运作体系达到制度化、标准化、目标化
.调配、管理地区推广团队各项推广器材、赠品、费用
.执行、检核推广活动，及时调整差异提升推广成效
.引用内外部各项资源、开展推广人员专业培训，提升推广品质
.协助进行媒介投放工作及监控