资料介绍
从事化妆品策划多年，曾经任职过的本土日化企业，大大小小加起来也有好几家了。作为日化行业的“资深”职场跳蚤，既面试过别人，也被别人面试过，既炒过老板鱿鱼，也被老板炒过鱿鱼。求职者和员工的心态，以及用人单位的需求，两方面的情况都有所知晓，有所体察。发现，虽然各家企业对于策划一职的要求五花八门，各不相同，但有一点感慨却是共同的，那就是：要想招到一个理想的、满意的策划人员，并不比剩男剩女们找个合适的对象更容易。
　　究其因，首先当然是因为人才难得。优秀的策划人员作为专业型、复合型人才，无疑是一种稀缺资源，所以，招聘策划人员的难度，肯定不同于招聘普通文员、业务员。
　　但古人也说过这样一句话：千里马常有，而伯乐不常有。同样，好的或者有潜力的策划人才也并非打着灯笼找不到，关键还在于企业是否善于发现这种人才。如果企业在招聘机制上存在问题，或者招聘要求不切实际，就很有可能一方面错过、漏过了许多潜力股，甚至绩优股，一方面却在抱怨一将难求。
　　在我看来，日化企业招聘策划人员容易陷入以下三大误区：
　　误区一：岗位定位模糊，过于追求全才。一些企业在招聘时，总希望找到一个什么都懂的策划，一旦发现应聘者身上某些短板即打入另册。所以时常可以看到有些策划招聘广告上要求应聘者既要懂设计，又要懂策划，还要会文案；还有的企业则是在策划范畴内要求面面俱到，既要懂产品、包材、印刷工艺，还要懂活动策划、媒介推广等等不一而