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产品新颖、价格低廉、货物囤积少、广告创新，这都是沃尔玛在与小型零售商的比拼中立于不败之地的最新竞争手段。

上周，这位零售商巨头宣布了重新设立其一站式采购方案的新步骤，那就是要扩充8500项产品组合，更加密切与供应商的合作，以降低单件产品的成本，简化价格匹配政策。

沃尔玛介绍，他们计划在其185,000平方英尺的超级购物中心，增加数以百计的小型商店，占地面积仅占1/10，并以一个食品杂货店与一个药品点为特点。他们的宣布在这一计划的一个月之后。

对于小本生意人，这一消息似乎是一个令人灰心气馁的威胁，但还是有很多人相信——恰当的策略可以杀死传说中的龙（注：意指击败商业巨头沃尔玛）。

在线咨询专家们为小本生意人提出了十大建议——如果他们想要比沃尔玛做得更好的话。

1.目标锁定高档产品：即提供高质量的货物，Bergdahl说，这还不是沃尔玛充分做好了的事。他还说，通过提高货物质量，小本生意也可以吸引很多求购高档产品的顾客。“沃尔玛总试着将所有人的求购货物定在低档次，”Bergdahl说，“但并不是每个人都想要廉价的低档产品。”