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酒店经营管理失败案例解析 (doc 4页)
资料介绍
现在一些酒店老板自己投资的酒店经营管理绩效较好想再度发展或出于现在经营不善等原因,花大价钱聘请酒店经营管理咨询公司来提升企业的知名度或竞争力,好象被管理公司夺权一样难受,结果弄得整个酒店人员流动非正常、顾客投诉居高不下、产品质量上不来等。

 现在一些酒店老板出于自己投资的酒店经营管理绩效较好想再度发展或出于现在经营不善等原因,纷纷花大价钱聘请专业的酒店管理咨询公司,来提升企业的知名度或竞争力,可当管理公司介入后,好象自己被管理公司夺权一样难受,而将管理公司或经理人束之高阁,然后是我行我素自主经营,以成功人或经验之谈将管理公司的建议放在一旁,自由发挥,结果弄得整个酒店鸡犬不宁,人员流动非正常、顾客投诉居高不下、产品质量上不来等等。还逢人便说自己怎么有能力、自己的想法多么超前、自己能力多么强等等。试问,你不想用人家的建议你花钱把人家请来干吗?既然管理公司没能力为你管理酒店你请人家干什么?你钱多吗?捐助社会不好吗?

  1、叶公好龙

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