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人才推动劳动力规划进程及工作该如何从单一走向合作 (pdf 16页)
资料介绍
打造您的雇主品牌
提升员工职业发展
多元的文化策略

如何保留及吸引人才?
对中国的员工而言,一个有知名度且值得信赖的企业品牌或许比多拿点薪水更有吸引力。因此,跨国企业应在他们的雇主品牌中植入当地文化与社交的理念。对于那些想进入全球市场的本土企业来说,则应专注于打造“ 国际化” 雇主品牌。企业应当提供清晰的职业发展路线以吸引新型人才的加入,包括有针对性且专业的培训、指导和晋升机会。我们发现,年轻一代都很注重职业发展及个人目标的实现,希望通过自我价值提升和事业上的成功来回报父母早年对他们在教育上的投资。增加女性在重要岗位上所占的比例将是企业取得成功的关键因素。随着越来越多女性加入专业领域,意味着企业需要提供更多类型的工作方式来确保有效的支持,如远程办公,弹性工作时间,工作与家庭平衡——包括照顾家中老人和小孩等。
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