资料介绍
某金融中心项目管理目录：
1 编制依据……7
2 工程概况……7
2．1 工程基本情况……7
2．2建筑概况……7
2．3建筑功能示意……10
2．4施工条件与工程难点重点……11
3 总体施工部署及施工流程……15
3．1施工总体思路……15
3．2施工区段的划分与部署……16
3．3 总体施工流程……18
3．4 总体进度计划控制点……19
4 项目管理目标……19
4．1 成本管理目标……19
4．2质量管理目标……19
4．3工期管理理目标……19
4．4安全管理理目标……20
4．5文明施工管理理目标……20
4．6环境管理理目标……20
4．7科技创新目标……20
5 项目管理模式……20
5．1联合经营模式……20
5．2项目部印章……21
5．3联合体议事规则……21
5．4管委会成员组成……21
5．5管委会的主要职权……21
5．6项目部的主要职权……22
6施工总承包的工作范围……23
6．1施工总承包的工作范围……23
6．2工程分包的工作范围……23
7项目部组织结构……24
7．1项目部组织结构图……24
7．2 项目部管理部门设置……24
7．3 项目权限管理要求与规定……25
8 项目部领导班子成员与分工……25
8．1项目部领导班子成员……25
8．2 领导班子成员职责……26
9各职能管理部门职责……29
9．1 副总工程师职责……29
9．2 副总监职责……30
9．3 综合办公室职责……30
9．4合约商务部职责……31
9．5 财务资金部职责……31
9．6 工程协调部职责……32
9．7 技术与设计部职责……32
9．8施工管理部职责……33
9．9质量管理部职责……34
9．10安全环境部职责……34
9．11 物资部职责……35
9．12 各部门人员岗位职责……36
10项目会议制度与管理……36
10．1业主工程例会……36
10．2业主工程师专题会……37
10．3 监理工程师工作例会……37
10．4 项目总经理办公会……37
10．5 项目生产安全例会……38
10．6 项目总包协调会……38
10．7项目其他专题会……39
11 项目文件和资料管理……39
11．1文件和资料的管理部门……39
11．2文件和资料的分级……39
11．3文件管理……40
12项目主要管理工作流程和要求……48
12．1项目合同管理……48
12．2材料设备管理……49
12．3工程分包管理……49
12．4财务资金管理……50
12．5人事与薪酬管理……51
12．6项目质量管理……51
12．7项目安全与文明施工管理……55
12．8项目环境管理……57
12．9项目技术管理……60
12．10现场办公室管理……65
13 附录 ……66
13．1物资采购管理规定……67
13．2工程分包管理规定……101



某金融中心项目管理内容提要：
施工条件与工程难点重点：
重庆环球金融中心工程位于重庆市渝中区解放碑商业地段，由解放碑步行街、五四路、江家巷路相围形成的地块组成。
1、西面：西边是江家巷路，此条路也是本项目地下室的一部分，地下室并与之国泰艺术中心相通；
2、南面：南边紧邻五四路，五四路目前处于封路状态；
3、东面：东边紧邻解放碑步行街；
4、北面：北靠地王大厦地下室并与之相连；
5、水接驳点：位于场地西北角的一个50的给水管；
6、电接驳点：位于场地的东北角两630kva两个变压器；
7、本工程地下室土石方已有前期施工单位完成，土石方目前还有承台及江家巷部位没有开挖。