资料介绍
凡事预则立，不预则废。薪酬制度的设计是一项十分精细而艰苦的工作，根据专家建议及我自己的职业经验，要设计一套适合本企业特点（新企业的理想）的薪酬制度，解决如何搞好企业利润在自我积累及职工分配之间的关系，如何客观、公正、公平、合理地报偿为企业做出贡献的劳动者，从而既有利于企业的发展，又能保证员工从报酬中获得经济上、心理上的满足的问题，要做好充分的准备工作，每一步都要十分谨慎，费时不少于三个月，因为薪酬设计直接影响到更为复杂的薪酬执行过程。……

一、我们的薪酬设计将遵循以下原则
1、公平性
2、竞争性
3、激励性
4、经济性
5、合法性
二、我们薪酬结构：
1、基本工资
2、奖金
3、津贴
4、福利
5、保险
三、薪酬模式（折衷模式）
1、高弹性模式
2、高稳定模式
3、折衷模式
四、我们的薪酬策略——刺激创业
五、我们准备设计职务职能薪酬制
六、即将出台的“郑州市×××科技公司职务职能薪酬制”的突出特点
七、制定与完善薪酬管理的工作流程


……………………………………