资料介绍
《学员追踪考核报告》使用说明：生鲜处
1、此表适用于培训中心毕业学员的追踪考核(毕业后两个月）。
2、考核追踪表共有七张表组成，总分由各表得分相加得到，满分为100分。
3、绩效考核表的目标值由各店处长提前一个月制定。
4、各表单名称和分数如下：
　　绩效考核表：15分 考核人：处长
　　资产考核表：15分 考核人：处长
　　人力考核表：15分 考核人：处长
　　商品考核表：15分 考核人：处长
　　财务考核表：15分 考核人：处长
　　流程考核表：15分 考核人：专员室
　　管理考核表：10分 考核人：店长

5、建议晋升和奖励标准：
A、得分90分以上建议晋升
B、得分80分到90分之间的建议进行奖励
C、 得分在80分以下的不列入晋升和奖励范围

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