资料介绍
第一章、企划部组织架构与职责
第一节、企划部系统设置
一、组织架构
二、部门职能
第二节、企划部岗位设置与职责
一、岗位设置
二、岗位职责
（一）企划部总监职责
（二）企划部专员职责
（三）企划部经理职责
（四）企划部组织策划主管职责
（五）企划部快讯制作、形象设计主管职责
（六）企划部文案兼文员职责
（七）企划部市场拓展文员职责
（八）企划部美工主管职责
（九）企划部美工职责
第二章、新开店企划作业流程
第一节、目的、适用范围
第二节、作业流程
第三节、相关文件
第三章、VI作业流程
第一节、VI的目的、适用范围
第二节、VI的作业流程
第三节、收费规定
第四节、相关文件
第四章、气氛喧染作业流程
第一节、概述及适用范围
第二节、店面气氛渲染的原则
第三节、店面气氛渲染的实施
第四节、相关文件

第五章、促销策划作业流程
第一节、促销策划概述
第二节、促销策划基本要求
第三节、促销文案的实施执行
第四节、促销效果的评估
第五节、促销文案的存档、报备
第六章、DM作业流程
第一节、DM作业概述、目的及适用范围
一、DM作业概述
二、目的
三、适用范围
第二节、DM作业流程
一、作业流程
二、企划的职责
第三节、DM作业基本要求
第四节、相关文件
第七章、自有媒体作业流程
第一节、概述
第二节、基本要求
第三节、作业流程
第八章、耗材管理作业流程
第一节、概述
第二节、管理规范
第三节、使用规范
第四节、相关文件
第九章、对外宣导作业流程
第一节、对外宣导的内容及舆论导向
第二节、对外宣导的途径和方式
第三节、媒体开发
第四节、对外宣导应注意事项
第十章、企划管理工作考评
第一节、企划部工作质量责任价值考评办法
第二节、企划部工作质量责任表
第三节、相关文件