资料介绍
为加强销售目标管理，充分调动营销中心各级人员的主观能动性，实现公司2012年销售目标，xxx有限公司公司（以下简称甲方）与营销中心________（以下简称乙方）签定本目标责任状。
一、2012年销售目标
2012年________（区域）销售目标为1000万，挑战目标为1500万，（乙方跨区域拓展的业绩及提成归属及比例参照《2012年销售管理办法》确定）。
二、业绩考核
（一）2012年目标与销售提成挂钩
（二）挑战目标与追加奖励挂钩
（三）月度目标与绩效工资挂钩
四、本责任状一式两份，甲乙双方各执一份，自签订之日起生效。


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