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国美集团核心骨干人员管理规划案 (ppt 55页)
资料介绍
你的企业当前是否存在如下人才状况:
1.高层管理岗位后备人员稀缺
2.中层管理人员经验、综合素质和管理能力不足
3.基层主管人员:
3.1缺少提升空间,稳定性差
3.2缺乏个人担当意识,提升潜力不足
4.基层员工:
4.1企业认同度不高,对上级管理者认同度不高,稳定性差
那么………


目录:
一、当前人才状况
二、人才盘点—骨干人员的选拔
三、人才梯队的搭建
四、梯队人员的管理


……………………………………

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