资料介绍
第一章 2011年度工作总结
第一节 公司现有人员配置情况
第二节 招聘与配置
第三节 社保、公积金及劳务派遣
第四节 人力资源管理制度篇
第五节 薪酬福利
第六节 绩效管理
第七节 员工培训
第八节 人事日常管理、员工管理管理和劳动合同管理


第二章2012年度工作计划
一、建立基于企业战略的人力资源规划
二、积极推进公司人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
三、招聘与配置
四、薪酬福利
五、绩效管理
六、培训与开发
七、人事日常管理
八、员工关系管理
九、结语


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