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产品企划与管理 (ppt 6页)
资料介绍
产品企划与管理:
1.生产
2.销售


产品企划流程:
1.产品构想
<1>上市排期
<2>毛利预估
<3>开发需求
<4>策略说明
<5>价格表


2.产品企划和管理
市场分析OR市场调研


3.产品概念和定位
<1>卖给谁
<2>基本利益
<3>什么时间使用
<4>替代何种产品
<5>价格和包装


4.产品工程

5.产品协调

6.成本和毛利

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