资料介绍
据有关资料显示，79%的美国公司采用以内部招聘为主的政策，而且组织中90%以上的管理职位都是由组织内部提拔起来的人担任的。内部招聘被如此广泛和经常地采用，必定有其优点。而在我们的HR频繁抱怨招聘难的时候，有没有想过将招聘的目光从外部转向更熟悉的企业内部呢？内部招聘在招聘到合适岗位员工的同时，也会使员工有一种公平合理、公开竞争的平等感觉，它会使员工更加努力奋斗，为自己的发展增加积极的因素。这无疑是每一个优秀的HR想要做到的目标之一。


内部招聘操作流程
• 2011年生产部内部竞聘方案.doc
• 2011年内部竞聘方案.doc
• 公司内部管理流程图汇总.doc
• 公司内部竞聘流程设计.doc
• 内部竞聘流程设计.doc
• 内部招聘管理流程图.doc
• 企业内部招聘和外部招聘的价值和应用.doc
• 企业内部招聘流程.doc

内部招聘管理制度
• 如何平衡内部与外部招聘.ppt
• 如何培养员工(精).ppt
• 公司内部招聘文件2012-2-10.doc
• 公司招聘内部推荐管理办法.doc
• 内部招聘操作规范.doc
• 《HR内部员工操作手册》.pdf
• 中华英才网内部招聘面试技巧培训.ppt
• KFC内部招聘技巧培训教材.ppt
• 星纪开元内部招聘制度_(PPT).ppt
• 某房地产公司员工内部招聘办法.doc

内部招聘相关表格
• 内部招聘报名表.xls
• 某公司内部竞聘报名表.doc
• 北京某公司内部招聘职位申请表.doc
• 中国移动通信集团XX有限公司内部竞聘试卷.doc


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