资料介绍
任务目标：
1、连锁企业组织设计的基本内容及应考虑的因素；
2、大型连锁组织、中小型连锁组织机构的设计；
3、连锁总部与分店的基本职能，以及分店的岗位设计；
4、连锁企业集权、分权、混合、契约等四种管理模式。


技能目标：
1、会编写岗位职责说明书，学会进行有效授权；
2、能策划设计一个中型连锁企业的组织结构；
3、能发现连锁企业组织结构中存在的问题。


教学内容：
模块一 组织设计内容及影响因素
模块二 不同阶段连锁组织结构类型
模块三 连锁总部职能设计
模块四 门店职能与岗位设计
模块五 连锁企业的管理模式

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