资料介绍
员工手册的制定与新员工引导目录：
一、新员工希望知道什么？
二、组织通常给新员工什么
三、老员工如何塑造组织形象
四、如何引导新员工
五、员工手册举例
六、政策手册与员工须知
七、政策手册案例
八、公司政策手册更具体的目录
九、人们不是能够理解所有的政策
十、员工须知制定的依据：政策手册理解困难
十一、员工须知的必要性
十二、员工手册的参考内容：可根据公司情况选择确定
十三、员工须知范例：公司规定和行为规范
十四、新员工引导的目标
十五、新员工引导的价值
十六、新员工引导存在的问题
十七、新员工的感受
十八、新员工引导的招数初览
十九、新员工的期望
二十、专业化的员工引导
二十一、主管的责任
二十二、介绍组织的历史
二十三、工作简介/组织结构图



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