资料介绍
怎样指导新员工目录：
一、目的篇
（一）为什么要指导新员工？
（二）KASO模式
二、特点篇
（一）新员工感受——陌生的世界
（二）新员工的一般特点
（三）新老员工之间是一个磨合过程
三、方法篇
（一）什么是3UP ?
（二）五个层次
（三）Start-UP 起步
（四）Follow-UP 跟进
（五）Step-UP 提升
四、指导篇
（一）指导者的角色
（二）对指导人要求
（三）指导的内容
（四）指导的互动方法
（五）常用的教育训练方法
（六）指导的步骤
（七）赞扬六原则
（八）指导时的注意事项
五、操作篇
（一）如何让新员工适应？
（二）指导人确立与考核表
（三）选择、培养指导人的标准
（四）针对性指导
（五）新员工入职接待流程
（六）新员工部门欢迎仪式
（七）管理人员仪式

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