资料介绍
新产品定价与竞争变价目录：
一、企业定价与战略计划
二、价格规划
三、新产品定价
四、产品大类定价
五、不确定情况下的变价与定价
七、国际市场营销定价
八、企业的竞争变价与非价格竞争
九、营销定价案例精选




新产品定价与竞争变价内容提要：
企业定价是指企业按照价值规律和供求规律的要求，根据国家的价格政策和规定的作价原则、办法以及市场供求变化情况，制定和调整由企业生产经营的产品或服务价格。企业定价是发展社会主义市场经济的客观要求，也是经济体制改革的必然趋势。它有利于完善企业经营机制，增强企业活力，提高企业市场营销管理水平和经营效益
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战略计划是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。而战略计划过程则是企业为生存和发展而制定长期总体战略所采取的一系列重大步骤，见图5•5•1。在战略计划过程中，需要开展如下工作：
(1)决定企业的任务，包括概括地阐述市场营销目标、经营观念和企业目标。
(2)树立企业形象，考虑企业的各种能力。
(3)评估企业的外部环境。
(4)分析企业可能的机会。
(5)找出与企业任务相一致的可行发展方向。
(6)决定长期目标和整体战略。
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明确企业任务是制定市场营销计划的先决条件，它决定了将参与哪个市场、成为何种企业和为哪些顾客服务。企业任务体现了未来的发展方向，同时，它限定了企业寻找可行性市场的范围。企业的任务报告应告诉企业内的每个成员，让他们知道这是什么企业，并把任务分配到各部门。
一般来说，企业的任务应包括:
(1)保证企业目标的统一性。
(2)提供激发企业各种能力的方法。
(3)制定资源分配标准。
(4)形成企业的良好风气。



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