资料介绍
现代企业采购管理实务培训（2）目录：
六、货商搜寻与评选
七、有效的质量管理及绩效评估
八、信息科技与电子商务的影响
九、结语与讨论




现代企业采购管理实务培训（2）内容提要：
成本系统：
是否有能力依照产生成本的特定作业活动为基准，来分摊间接成本
对成本项目的处理是否一致
是否符合成本会计原则
是否有任何成本降低的计划

质量系统：
接受与退货的纪录
测试的能力
-作业员 Workers / 机器设备 Machines
制程控制
-统计制程管制 spc/统计质量管理
-六个标准差 Six Sigma/ 制程能力
品管(保)组织
品管(保) 文件与程序
质量系统认证/验证
制程认证 (ISO)
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全面质量管理TQM：
质量是每一个人的责任
组织内的每一个人都要实行并积极的参与所有质量相关的活动
达到质量的持续改善
满足客户的需求 。



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