资料介绍
高绩效团队的管理培训讲义目录:
一、团队的价值
二、团队发展阶段
三、团队角色
四、团队冲突
五、建设团队的途径
高绩效团队的管理培训讲义内容提要:
对团队的误解:
误解一:把组织等同于团队
误解二:把与团队之间的关系看成是雇佣关系
误解三:把个人与团队的关系当成依附关系
误解四:狭隘的集体主义
误解五:很多人根本不相信团队
误解六:把自己淹没在团队中
误解七:局外人
误解八:对团队期望的偏差
误解九:把团队当场一种工具
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为什么有不良团队---从“我”分析起:
表现一:物以类聚,人以群分
表现二:他有什么了不起
表现三:谁的人
表现四:总是看别人身上的缺点
表现五:各人顾各人
表现六:严于律人,宽于待己
……
西游记故事:
西游记中,唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒西天取经,这四个人如何评价
这四个人在各方面差异如此之大的人竟能容在一个群体中,而且能相处得很融洽,甚至能做出去西天取经这样的大事情来。
这个由不同角色组建的团队,虽然有分歧、有矛盾,但他们有着共同的目标和信念,那就是西天取经/有着不同的作用,关键时候总能相互理解和团结一致,最后形成了一个有力量的团队。
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