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怎样聘到适合企业发展的员工 (ppt 33页)
资料介绍
怎样聘到适合企业发展的员工目录:
一、红旗轿车的市场定位
二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置
三、企业不同发展阶段的人力需求
四、影响招聘的企业内部因素
五、为企业招兵买马




怎样聘到适合企业发展的员工内容提要:
如何制定招聘计划:
招聘计划的内容
招聘计划的编写步骤
案例介绍
招聘计划的内容:
人员需求清单
招聘信息发布的时间和渠道
招聘小组人选
应聘者的考察方案
招聘的截止日期
新员工上岗时间
招聘费用预算
招聘工作时间表
招聘广告样稿
获取人员需求信息
选择信息发布的时间和渠道
初步确定招聘小组
初步确定应聘者的考察方案
招聘的截止日期
明确招聘费用预算
编写招聘工作时间表
草拟招聘广告样稿



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