资料介绍
安某公司全管理部奖励制度目录：
第一章：总则
第二章：计分办法
第三章：一般扣分规定
第一节：保安部
第二节：工程部
第三节：清洁绿化部
第四章：附则


安某公司全管理部奖励制度内容提要：
奖励分：
（一）、评分细则：
1、奖励制度将按实事求是、公平公正的原则落实实施，奖励制度内的内容也将作为处罚的依据，相关奖励条款未做到的，将视情况给予处罚。
2、基本分将与奖励分相结合的形式进行每月结清分数，超出额按奖励标准进行奖励，按每分一元的标准进行奖励（特殊奖励标准另计）。
3、领班（上级）有直接奖励权力，部门每月1号将基本分、奖励分统计情况准时上交项目客户部。
4、超出基本分的标准分数或奖励分将折换金额于当月考勤上交公司财务。
（二）、奖励分评分规定：
1.礼节、礼貌、服务意识、工作态度、责任感等得到业主/住户表扬的；每一次奖励2分。
2.巡视、巡逻中多次发现、处理、制止、上报各种管理存在的问题等事项的；按情况评定给予2分以上奖励。
3.发现商铺招牌、铺门、照明有人搞破坏及时制止和上报的；奖励2分。
4.及时发现或上报、制止外围绿化、花基（坛）、通道有人搞破坏或商铺损坏小区区域范围设施的；奖励2分。
5.及时发现或上报、制止外围或小区内有人损坏任何设施设备的，及做一些不利绿化生长、环境保护的；奖励2分。
6.及时发现、制止、上报外围或小区内随意派、贴、传广告宣传单的，并抓获可疑人的；奖励3分。
7.发现单元、商铺、没有锁门、未关窗，具有安全隐患的，及门锁匙未拨的；奖励3分。
8.一月累积达三次发现小区区域范围设施设备损坏及时上报的；奖励3分。
9.一月累积达三次发现小区内停放的车辆有漏油、轮胎没气、车窗门未关的；奖励2分。
10.一月累积达二次发现及上报车辆门锁、摩托车锁未拨的；奖励2分。
11.发现及制止、上报小区内业主/住户不讲文明、乱丢乱放物品、垃圾的，或其它污染环境行为的；奖励2分。
12.发现、制止、上报单元违规装修、装空调、装防盗网、卫星接收器、大阳能热水器、隔热板及影响建筑整体外观感、造成安全隐患等行为的；奖励3分。
13.一月累积达五次发现、制止、上报装修单元门口经常脏、人员不爱护卫生、催改多次未见整改的；奖励3分。
14.发现、制止、上报单元搬运货物时损坏墙体、损坏设施设备的，并现场抓获，处理及时的；奖励3分。
15.一月累积达三次发现、上报搬运人员弄脏环境卫生不清理的，能及时处理，追究搬运人员责任，让其清理干净的；奖励3分。
16.一月累积达三次发现、上报楼座卫生差、脏乱，并及时上报清洁部清理的；上级发现主动清理、捡拾纸屑垃圾的；奖励3分。
17.一月累积达四次发现、上报楼座照明损坏、不亮的，楼座门、窗、墻体、天花存在问题及时上报的；奖励3分。
18.部门各种记录工作认真、细致、详细、整洁的；奖励2分。
19.及时发现、上报小区各墙体、地面、建筑小品等损坏、具有安全隐患的，奖励3分。
20.及时发现、上报各种管道（自来水管、煤气管、消防管、电源管道、通信管道等）发现有生锈的、具有安全隐患的、有人故意损坏的;奖励3分。
21.及时发现、上报小区区域范围内有人故意搞破坏、搞煽动活动、搞一些不利公司管理事项的；奖励5分。
22.处处体现节约用水、电，控制成本支出表现突出的，爱护公司、小区公物、财产的；为公司提高效益、利润的；能积极提供良好控制成本支出建议的，并得到公司采纳的；奖励5分。
23.及时发现、上报可疑人、物、事的，避免安全事态恶化的；视情况给予4分以上奖励。
24.部门申请奖励员工表现突出的；视情况给予4分以上奖励。
25.及时上报、制约、监管公司内部员工遵守规定要求或违反规定、不利公司管理的、有损公司形象、声誉的；视情况给予4分以上奖励。
26.在处理突发、应急事件（消防、治安、打架斗殴、闹事、安全事故、交通事故等）、业主投诉处理事件表现突出的；视情况给予10分以上奖励（同时视突出情况给予20元以上100元以下奖励）。
27.发现、制止、偷盗、抢劫、强奸、吸毒等违法活动的采取有效措施的，并抓获可疑分子的；视情况给予20分以上重奖（同时视突出情况给予50元以上200元以下奖励）。
28.在上班期间能吃苦耐劳、工作认真负责、思想端正、工作积极主动、形象礼节服务意识强，得到上级认可的；给予不同的奖励及晋升机会。
29.部门工作突出、能力突出、表现突出、技能突出，有一定管理能力的，将作为晋升、奖励依据，给予不同的奖励及晋升机会。
30.对部门建设、管理有突出贡献的，成绩卓越的，视情况给予不同奖励及晋升机会。
31.其它公司、部门认可的事项，可视情况给予奖励。