资料介绍
企业该如何构建高效的管理信息系统目录：
1、管理信息系统建设的回顾
2、管理信息系统建设的方法论
3、项目管理与成功因素分析




企业该如何构建高效的管理信息系统内容提要：
信息化是支撑企业持续发展的重要工具和进行管理创新的使能器：
提高了企业运作效率，减少了人为的错误 ，并且可以对错误进行事后追踪
适合企业高速发展的需要，为企业及时提供信息共享、决策支持
实现制造/物流/财务/供应链的集成，统一了供应链上分散的信息，与上游、下游企业一体，实现超越企业边界的集成
信息技术的应用使得管理上的创新成为可能
……

管理信息化，是需要的：
IT使得很多工作自动化。
很多资料整理、表格绘制和数据分析工作自动化以后，管理者可以从事务性工作中解脱出来，增加战略性思考
IT带来了控制手段的变化。
计算机的控制帮助了甚至一定程度上替代了人员的监督，由于信息实现了分享，员工可以直接从数据库中获得所需要的信息，其结果是控制范围更广更深
IT开创了新的业务模式。
B-B，B-C，电子市集，自助服务
IT改变了沟通的方式。
使得更多的信息可以沿着横向或越级的方向进行交流，从而避免了传统方式的障碍，使得沟通更加通畅。更重要的，创造自由协同的工作氛围、凝聚企业的知识财富。
……

方法论， 凝结共识：
对于管理信息化，常见的有多种论调
针对上上下下的多种看法，经由IT规划，同高层领导、部门领导进行深层次沟通，就企业如何进行信息化建设提升推动达成共识。
胜者，先胜而后求战；败者，先战而后求胜。
一个达成共识的、没有很多创新的方案，远远好于一个很多创新、但迟迟不能达成共识，也迟迟不能落实贯彻的方案。