资料介绍
某集团人力资源战略规划建议案目录：
1、前言
2、集团层面对人力资源管理的需求
3、业务层面对HR管理的需求
4、HR系统本身的整合需求
5、人力资源使命应包括：
6、人力资源愿景应考虑：
7、人力资源战略目标应包括：



某集团人力资源战略规划建议案内容提要：
期望通过人力资源战略规划:
明确HR管理工作的主导方向，达成管理思想的一致；
通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现；
为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。
人力资源规划将是：
中期的（3年） ；
确定HR重点问题；
设定处理问题的模式。
……

集团管理重点：
进行管理资源整合、通过建设管理平台，提高组织运作效率，发挥规模效益
集团管控模式将发生变化，组织机构、管理流程将进行调整。
通过强调业绩理念，关注组织反应速度和创新能力，保持竞争优势。
……

人力资源使命应包括：
集团层面：作为主要管理杠杆，推动集团化管理进程，提高组织运作效率，为集团成为世界级企业奠定基础。
业务层面：推动变革管理，提供足够的人才及政策支持以适应业务拓展和市场变化。
职能层面：为员工提供优良的成长机制和发展空间，提高员工的贡献度和竞争力。