资料介绍
企业经营管理与企业技术创新目录：
第一部分企业管理概论
第二部分企业经营管理
第三部分企业生产管理
第四部分企业人力资源管理
第五部分管理信息系统
第六部分技术引进与技术创新



企业经营管理与企业技术创新内容提要：
企业的基本要素：
1、一定数量、技术水平的生产设备和资金
2、有开展一定生产规模和经营活动的场所
3、有一定技能和数量的生产者和经营管理者
4、从事社会商品的生产、流通等经济活动
5、进行自主经营、独立核算、有法人地位
6、生产经营活动的目的是获取利益
……

直线职能制：也叫生产区域制，在直线制和职能制基础上取长补短建立起来的，该种组织结构把企业的管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，有权在职责范围内有一定的决定权和对下级的指挥权，并对自己部门工作负全部责任；另一类是职能机构和人员，他们只进行业务指导，是直线指挥人员的参谋，不直接对部门发号施令。
……

企业经营活动的内容：
1.确定企业的总体目标
2.分析企业外部经营环境
3.分析企业内部经营环境
4.拟定正确的经营战略和策略
5.建立并及时调整企业的经营组织
6.制定企业的经营计划