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北京XX超市有限公司供应商管理手册 ( 23页)
资料介绍
供应商管理的目的在于(a)培养有实力且愿与北京XXX超市齐步成长的合作伙伴。(b)淘汰没有潜力或商业道德,且对北京XXX超市无益的供应商。(c)尽量减少中间环节的不合理加价,以降低进货成本。(d)争取最好的商业交易条件。(e)将营业额与利润额最大化。
供应商管理可分为:
(一)新供应商进场
(二)旧供应商清场
(三)旧供应商年度合同
(四)旧供应商年度评估
(五)年度供应商表彰大会

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