资料介绍
华润超市目标与绩效管理目录：
一、 管理变革的认同错位
二、 企业不同层级的关注点
三、 HR系统的作用力
四、 HR系统与“回路管理”
五、 各级管理者工作侧重
六、 “目标”与“任务”
七、 管理的“五星标准”
八、 HR系统与企业实战（案例）
九、 咨询顾问公司能力判断
十、 HR系统导入成功要素
十一、 绩效评估与绩效管理
十二、 绩效管理是什么
十三、 绩效管理不是什么
十四、 经理最烦恼的事情是什么
十五、 员工最烦恼的问题是什么
十六、 目标绩效管理的功能
十七、 目标绩效管理的效益
十八、 绩效管理成功的要素
十九、 绩效管理的实用性准则
二十、 绩效管理同企业的关联
二十一、 绩效计划中经理的作用
二十二、 绩效管理与员工
二十三、 绩效管理的工作方法
二十四、 绩效管理的工作循环
二十五、 绩效管理与持续沟通