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经理人管理技巧与绩效管理 (ppt 71页)
资料介绍
经理人管理技巧与绩效管理内容简介:
能有效地将员工的行为导向企业的目标,
清楚地指出员工所必须做的事-- 公司对他们的期望
督导员工的行为, 能够提出明确具建设性
(不具威胁性)的反馈, 确保达成目标
让经理人能以系统化的方法督导属下的绩效, 对未能
令人满意者, 可以找出绩效的问题并加以改进;
因而可以衡量是否符合公司的策略计划





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