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经销商死亡的10大原因 (doc 5页)
资料介绍
笔者回顾一些十年前,二十年曾经辉煌一时的经销商们,又有多少还活着原来的领域。或转行,或退休,或关门大吉。能在流通领域里独领风骚的已是凤毛麟角。就说近几年,三聚氰胺事件,五谷道场的破产等让多少经销商血本无归。追溯其原因,一方面是行业的不规范,企业的急功近利;另一方面是 经销商阶层防风险意思的薄弱,管理松散,目光的短浅。总结一下这近二三十年来,经销商们的沉浮,当注意防范以下十大死亡陷阱。

  死亡陷阱1:厂方许诺的条件过于优越,而产品无特色;

  在春秋两季的招商会上,铺天盖地的广告宣传牌,宣传单页上;各个企业都开出了 让你心动的优惠条件。诸如:“小投资,大回报,无风险。进货十万,奖励五万的汽车,进货二十万,奖励十二万的车,”“10万元的铺底,无条件的退货,让你包赚不赔。”等等。似乎天上真的掉馅饼了。可以事实上,这都是一些企业的忽悠,俗话说:“买的永远做不过卖的”。任何企业是不会做亏本生意的 ,厂家开出的条件越优厚,只有两个可能,一该产品纯粹是“暴利”,物非所值,这样的产品进入市场,又有多大的市场前景。消费者又不多是傻瓜。二是厂家兑现的可能性不大。厂家虽许出了丰厚的回报,但又提出了很高的门槛。这个桃子挂在你眼前,似乎你跳一下就能摘的到。其实你是永远都摘不到。这些厂家的目的是把你装进去。

  对这类的企业,经销商要多长个心眼。千万不能贪小失大。山东一家保健酒生产企业,在成都糖酒会上的 招商规模宏大。招商期间开出了:“经销商销售量有多大,市场投入就有多大的 ”极优厚的条件。让许多经销商为之心动。认为这家企业实力雄厚,目标远大。一些经销商打了三至五十万的货款后,市场投入就变得了无声息了 。等一些经销商要求退回部分未发货的货款时,这家公司因非法积资,被工商部门给查封了。许多经销商血本无归,一厥不振。

  国内任何的企业在起步发展之中,首先需完成的资本的积累。所以其运作经营必然有其赢利模式。没有一家企业甘于亏损去做市场的。那些所谓“为三年五年后赚钱”,十有八九都是 陷阱。经销商理当警惕。

  死亡陷阱2:产品上市,广告宣传轰轰烈烈;对经销商资金要求很高的;

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