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探看黄金酒市场策略之败 (doc 5页)
资料介绍
黄金酒卖不动了,为什么呢?——在谈黄金酒品牌之前,我们先来看看“同胞兄弟”脑白金的成功吧。

  脑白金是第一个喊出送礼的保健品,不仅让人刮目相看,也让史玉柱名利双收,脑白金也成为了中国品牌运营最成功的经典案例。

  其一脑白金定位定得好,“年轻态”可谓是脑白金成功的基石,试想谁也不愿意返老还童呢?假如没有这个看似无用的物理定位,没有了“年轻态”的价值(利益)支持,脑白金可能昙花一现也未可知。

  其次是脑白金不是奢侈品,其价格不高,可以被接受,有相当广泛的群众基础。

  其三是脑白金很洋气,那些退休的老家伙们,谁都可以洋一把。为了年轻态,他们可以持续消费。

  其四是,它很神秘,谁也不知道它的配方是什么?因此在消费者眼中的它,高贵而不贵,而又非普众所能消受,因此深得一部分富足中老年人的人心。

  从整体来看,脑白金制造了一个相当有效的心理区隔,它单成一个品类,从定位到价格,再到产品诉求,建立了一道强有力的防火网!因此而成就了脑白金令人侧目的优异战绩。

  “黄金酒”诞生——明眼人一看便知,它更像是脑白金的同胞兄弟。

  史玉柱以五粮液为产品背书,可谓是聪明之极,拉虎皮作大旗,大概也只有他能想得到、做得成——如此“卓越的战略整合思维和能力”,也足以让各路商业精英侧目仰视了。

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