资料介绍

　　近期，中国彩电行业上市公司2010年第三季度业绩报告：以彩电为主营业务的TCL多媒体（1070.HK）2010年前三季度亏损9.91亿港元，康佳（000016.SZ）2010年前三季度净利润同比下降42.63，厦华（600870.SH）2010年前三季度净利润同比下跌35.22。创维（0751.HK）2010/11财年上半年（2010年4月1日至9月30日）净利润同比下跌32.2。一系列数据背后暴露的是国产彩电的困境：业绩亏损、净利润下滑、毛利率大跌。
　　早在2006年，洋品牌就曾以低价策略抢占中国彩电市场。时隔4年，当洋品牌再次以同样的方式抢占市场时，国产品牌还是如此的无力。仅元旦三天，连锁卖场的彩电销售中外资就占了7成以上，国产品牌虽然降价迎战但在同等价位的竞争平台上仍难挽回市场。元旦期间的市场败北只是外在表现而已，深层次的是国产品牌的市场竞争力、品牌力不足。国产品牌要想在以后与洋品牌的竞争扭转局势，能做的就是提高竞争力，创建长青品牌。本文将就此展开论述。　　

　　企业公民的战略导向

　　社会是企业的生存发展土壤，消费者创造品牌，一个长青品牌的背后必定有一个基业长青的企业。在公民时代，企业犹如公民一样，在享受社会权利的同时也得承担相应的义务。企业公民涵盖两个方面，一个是企业经营层面，做好企业；一个是企业的社会层面，履行社会责任。企业的本质是赢利机构，企业在履行社会责任的同时应以提高企业核心竞争力为前提。

　　企业只有做大做强了才能拥有