资料介绍
某超市商品采购管理的定义目录：
一、采购概论
二、商品采购全过程管理
三、采购流程
四、超市商品采购的模式
五、商品采购合同的管理
六、开店后的采购工作
七、连锁企业的采购组织与流程
八、定点采购的思考
九、全球采购
十、国际招标采购方式和招标采购要求
十一、招标投标的涵义
十二、选择性招标采购
十三、政府采购知识
十四、解析政府会议采购
十五、政府采购呼唤建立供应商信用体系
十六、政府采购与中心的工作
十七、投标致胜五项注意
十八、中国承包公司对外投标策略和步骤
十九、超市采购：与供货商一起赚钱
二十、询价采购
二十一、采购的正确观念和判断尺度
二十二、如何组织新品上架
二十三、零售巨头调整采购方式
二十四、如何寻找优质商品
二十五、如何从供应商处获得更好的价格
二十六、批判“进场费”
二十七、如何遏制采购腐败
二十八、商品采购经验之谈


某超市商品采购管理的定义内容简介：
商品采购是商场主要业务活动之一。为了保证企业采购到适销对路的商品，必须认识了解采购过程，做好采购业务决策，加强对商品采购过程的监督，确保采购工作的圆满完成。为了科学地组织商品采购，商场必须根据自身状况，建立相应的采购机构；根据商品经营范围、品种，形成商品经营目录;确定采购渠道；进行进货洽谈、签订订货合同；完成商品检验与验收活动。