资料介绍
某医药连锁模式供应链总体结构分析目录:
一、信息工艺技术—医药连锁供需链管理必然的应用
二、流程管理-业务流程管理重组（BPR）
三、组织设计-企业管理白皮书的制定




某医药连锁模式供应链总体结构分析内容简介:
流程管理-业务流程管理重组:从职能管理到面向业务流程管理的转变,注重整体流程管理最优的系统思想,组织设计依流程管理定，而不是流程管理依组织设计定充分发挥每个人在整体流程管理中的作用,面向企业供需链组织设计流程管理利用IT工艺技术协调分散与集中的矛盾.
企业管理白皮包括: 业务处理流程管理,流程管理中的岗位,各岗位的职责,企业管理制度体系.绩效考核监控体系.