资料介绍
第一章 全球经济一体化及市场竞争战略特征
第一节 21世纪企业面临的环境和挑战
第二节 21世纪全球市场竞争战略的主要特
第三节 新的竞争战略环境对企业管理模式的影响
第四节 供应链管理模式的战略管理性问题
第二章 供应链管理基础管理理论
第一节 现行企业运作管理与供应链管理思想的冲突
第二节 供应链的概念、结构模型及其特征
第三节 集成化的供应链管理
第四节 供应链管理在我国企业中应用的意义与要点
第三章 业务外包与扩展企业
第一节 企业核心竞争策略
第二节 供应链管理环境下的企业业务外包
第三节 供应链管理环境下的扩展企业
第四章 供应链的构建
第一节 需要说明的几个问题
第二节 常见的几种供应链体系结构模型
第三节 供应链体系的组织设计策略
第四节 供应链组织设计的原则
第五节 基于产品管理的供应链组织设计的步骤
第五章 供应链合作伙伴的选择
第一节 供应链战略管理合作伙伴关系
第二节 委托代理机制：供应链企业间合作的管理理论基础
第三节 供应链合作关系的形成及其制约因素
第四节 选择合适的供应链合作伙伴
第六章 供应链管理信息工艺技术支撑体系
第一节 概述
第二节 信息工艺技术的发展战略及其在供应链管理中的应用
第三节 基于EDI的供应链管理信息工艺技术支撑体系
第四节 基于Internet/Intranet的供应链管理信息工艺技术支撑体系
第五节 电子商务与供应链管理
第七章 供应链管理环境下的生产计划与内部控制
第一节 现行生产计划和内部控制与供应链管理思想的差距
第二节 供应链管理环境下的企业生产计划与内部控制的特点
第三节 供应链管理环境下的生产计划与内部控制系统总体模型
第四节 供应链环境下生产系统的协调机制
第八章 供应链管理环境下的库存内部控制
第一节 库存管理的基本原理和方法
第二节 供应链管理环境下的库存问题
第三节 供应链管理环境下的库存管理策略
第四节 战略管理库存内部控制：工作流管理
第九章 供应链管理环境下的采购管理与物流管理
第一节 概述
第二节 供应链管理环境下的物流管理
第三节 供应链管理环境下的采购管理
第四节 准时采购管理策略
第五节 供应商管理
第十章 供应链企业绩效考核评价与激励机制
第一节 供应链绩效考核评价特点及原则
第二节 供应链绩效考核评价指标体系
第三节 建立绩效考核标杆：向最优秀的企业看齐
第四节 供应链企业激励机制