资料介绍
沃尔玛的欢呼文化可以让所有人都为之感到振奋，就连布什总统夫妇亲临本顿维尔为山姆·沃尔顿颁奖时，沃尔玛的员工们也是以沃尔玛式的欢呼的形式欢迎他们的，员工们呼喊着口号向总统致意，后来在山姆·沃尔顿怕自传里曾提及这件事，并且山姆·沃尔顿的自传里曾提及这件事，，他们还不习惯这种热情的方式。这一欢呼口号最终使沃尔玛公司充满号召力。

创始人荐：乡巴佬缔造传奇的“零售帝国”
第一章 揭秘“零售帝国”的崛起
奥秘1 首先，想要创造一个“零售帝国”
奥秘2 借助“女裤理论”，实施农村包围城市战略
奥秘3 连锁经营造就规模化效应

第二章 揭秘“零售帝国”的人才管理
奥秘4 让员工都知道我们很重视他们
奥秘5 员工是最大的财富
奥秘6 让130万员工成为“合伙人”
奥秘7 善待员工就是善待顾客
奥秘8 公仆领导：全新的人才管理理念
奥秘9 店中有店：将权力一放给每一位员工
奥秘10 身着红旗袍的沃尔玛英雄
奥秘11 用飞机与卫星缩短沟通的距离
奥秘12 协作式过渡，培养运输队长为接班人

第三章 揭秘“零售帝国”的经营策略
奥秘13 廉价策略折服供应商
奥秘14 请对顾客露出你的八颗牙
奥秘15 购买专用卫星，打造强势供应链
奥秘16 不断创新，在竞争中永远领先一步
奥秘17 术业专攻，打造核心竞争力
奥秘18 视纸如命，节约是为顾客省钱
奥秘19 e化传统企业，电子商务领域的侏儒变巨人
奥秘20 要为顾客先讨价还价
奥秘21 讲求效率，永远力争完美

第四章 揭秘“零售帝国”的竞争策略

第五章 揭秘“零售帝国”的企业文化

第六章 揭秘“零售帝国”的全球战略