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市场细分失败案例 (doc 2页)

所属分类：营运管理所属业态：综合

关键字：案例分析市场细分 作者：

更新时间：2014-12-30文档大小：33KB

资料介绍
失败案例：汤臣一品

? 市场细分方面：

1. 市场细分有效性中第一个前提是细分市场的容量要足够大。汤臣一品按照人口的社会构成划分，将其主要客户确立在高经济收入阶层，其细分的客户市场显然没有足够的容量来支撑项目的销售，其细分市场客户的档次太高，导致容量不足，项目销售出现滞销。

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