资料介绍
《80后90后员工的干法》内容介绍：
这是一个剧烈变革的时代， 80后、90后已经成为职场主流大军，他们是个性的一代，明显的“代沟”横在职场。那么面对职场的激烈竞争，80后、90后员工如何发挥自身的优势特点，通过实力来成就自己？如何把危机转为良机，用业绩来证明自己？如何发挥创意与企业管理，从普通走向优秀，最终走向卓越？徐剑老师根据80后、90后员工的典型特点，找出提升员工素质和能力的方法与技巧，培养出更多适合企业发展的优秀人才。这是80后、90后员工成长过程中必不可少的一堂课

《80后90后员工的干法》老师简介：
徐剑
《80后90后员工的干法》
第一讲80后、90后员工自我危机企业管理与自我认知

第二讲80后、90后员工职业化塑造——铸就训练有素

第三讲80后、90后员工有效沟通技巧——缔造和谐职场氛围

第四讲80后、90后员工团队精神塑造——抱团打天下

第五讲80后、90后员工压力与情绪管理——享受工作，享受生活

课程收益

l 改善80后、90后员工职场中不成熟的表现，培养积极主动的工作心态；

l 增强80后、90后员工抗挫折耐力，把压力变成动力，塑造阳光心态；

l 增强80后、90后员工的归属感，提升员工忠诚度，降低员工流失率；

l 培养80后、90后员工的团队精神，加强团队合作，增强向心力与凝聚力；

l 全方位打造训练有素的80后、90后员工队伍，提升员工的执行力，用结果说话。


适合对象：致力于职场成功的所有80后、90后员工



适合对象：

企业董事长、总经理、中高层管理者等

老师系列产品：

《80后90后员工的管法》

《80后90后员工的干法》

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