资料介绍
1． 目的：
1.1 促进员工个人工作能力与绩效提升，推动部门绩效提高，保证公司目标顺利达成；
1.2 为员工晋级/调薪/培训/轮岗提供依据，促进员工内部竞争，逐步形成“学习型”组织；
1.3 实现优胜劣汰，提高公司人力资源整体素质，形成企业核心竞争力。
2． 适用范围：适用于公司二职等以下（含）所有职位员工的周期性绩效考核与评估。
3． 考核周期：
3.1 三职等以上（含）员工：每年一次，在每年11月对员工上一年度11月份——本年度10月份的绩效进行考核评估，作为晋升或调薪的依据；
3.2 四、五、六职等员工：每年两次，在每年的5月、11月份进行，分别针对11月份——4月份、5月份——10月份的绩效进行考核评估，作为晋升或调薪的依据；


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