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招聘面试工作流程 (pdf 6页)
资料介绍
第1条 目的。为保证招聘面试工作制度化、流程化,提高招聘面试工作效率,特制定本规定。
第2条 范围。本制度适用于公司本部的招聘面试。
第3条 责任。公司招聘面试工作由人力资源部负责,其他部门协助配合。
第4条 需求。
1.工作分析。人力资源部根据公司人力资源规划,部门岗位说明书对各部门的工作进行分析,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等;用人部门根据公司与部门目标,部门职责分析确认本部门所缺岗位、人数、工作内容、任职要求等。
2.拟定用人需求。人力资源部和用人部门根据工作分析结果和薪酬福利制度填写《用人需求申请表》,交人力资源总监;一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、员工异动后要及时提出。
3.审核用人需求。人力资源总监根据人力资源规划和定岗、定编、工作分析审核用人需求的必要性,需求表描述的准确性、合理性,需求表填写的规范性。
审批用人需求。总经理根据人力资源规划和工作分析结果审批用人需求的必要性、报批程序的规范性,并批示。

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