资料介绍
战略人力资源管理8P模型是指企业战略人力资源管理系统要以人力资源战略规划(man)为核心，以对职位(Position)和员工(Personnel)的分析为基础，建立人才招聘(Provide)、人才培训(Plant)、职业生涯规划(Profession／Career)、绩效考核(Performalice)、薪酬管理(Payment)子系统，同时保证实施过程中各个子系统之间的协同配合，构造出健全的管理机制，实现员工的满意，从而支撑企业达成战略目标。
(一)基于战略的人力资源规划系统(man)
弄清企业的战略决策及经营环境，是人力资源规划的前提。盘点企业现有人力资源的状况，是制订人力规划的基础工作。根据企业发展战略，结合企业人力资源现状，制定企业人力资源规划，使得企业的人力资源能够支撑企业战略发展需要，为实现企业战略做出贡献。企业的人力资源规划的主要活动包括人力资源的供求分析、人力资源的总量规划、人力资源结构优化规划和人力资源素质提升规划，以及实现人力资源规划目标的具体措施，即各项业务计划。

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