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全面预算管理与内部控制 (pdf 论页)
资料介绍
年底将至,又到了盘点一年的经营成果,制定下一年经营计划和预算的时候。
? 企业没有建立计划和预算的经营理念,就如同没有决定目标的航船----在茫然中徘徊。
? 透过战略规划分析,年度经营计划,并通过预算,使经营策略与年度目标衔接,使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化经营管理模式。
? 不是给一付“鱼杆”,而是一起探讨“钓鱼”的方法。


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