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新形势下如何处理好企业的员工关系 (ppt 100页)
资料介绍
CHINA人力资源管理者如何应对?
了解自己的企业,了解企业赖以战胜竞争对手的优势;
了解自己的企业所处的市场环境和当地文化,明白如何吸引、保留和激励优秀员工;
建立全球雇主品牌,突出自身的竞争力,使其与当地的人才队伍的发展愿望相匹配;
创建良好的企业社会责任品牌,获得社会认可;
成为人力资源管理专家,利用各种人力资源管理资源。

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