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超市店长应控制的“四流” (pdf 2页)
资料介绍
超市店长的具体职责包括:1。制定经营目标与方针,主要是商品的促销计划,商品的定位和商品的组合,费用目标和利润目标等。2。依据经营方针和目标来制定本门店的各个时段的计划,如:日计划,周计划,月计划。3。沟通门店和公司总部的关系。4。对门店员工进行业绩评估和岗位教育与培训,并向公司总部直属主管提供晋升建议。5。监督检查各部门的服务人员的日常工作情况。6。负责门店的人员,商品,设备,现金,帐务,安全等管理工作,是店铺业务能够正常运行。7。处理顾客的投诉与抱怨。8。迅速处理门店发生的各种紧急的突发事件,如:火灾,水灾,停电,抢劫,盗窃。9。其他非固定模式的工作。

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