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公司内部绩效考核办法 (pdf 11页)
资料介绍
公司各部门:
为进一步规范薪酬管理,充分发挥工资的激励与导向作用,进一步发挥机关科室监督、检查、管控等职能作用,加强科室人员兼职、兼岗的积极性,充分体现“多劳多得”的指导思想。提高公司生产经营管理水平,创建一套有效的考核评估机制,对各机关科室工作要求和目标的完成情况进行有效的考核、评估、跟进和控制,特制定机关科室绩效考核管理办法。


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