资料介绍
点评：该公司的员工工资制度是一份较为完善的薪酬设计方案，大有可借鉴之处。该体系针对企业所处行业的特殊性，适当地增加了销售人员在活动工资中的绩效和效益这两大块工资的权重；同时充分的体现了重视高学历人才，加强人力资本投资的策略。

总则
1．1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。
1．2本制度适用于公司全体职员(包括本部驻外工作的职员)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。
二、工资结构
2．1职员工资由固定工资、浮动工资两部分组成。
2．2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
2．3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。


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