资料介绍
一、预算的作用
明确目标
控制日常活动
考核业绩
协调部门关系
优化商品的组合
实现商品流动资金的合理运用
完善管理机制
二、预算的编制期
财务预算的编制期。通常以一年以期
使预算期间与会计年度相一致。
便于预期执行结果的分析、评价和考核。
接下来就要了解年度预算分季的数字，而其中的每一个季度，还应有分月的数字，有分日的数字。当第二个季度即将到来的时候，又将第二个季度的预算按月、日分解，提出第二个季度月、日的预算数。如此顺序推进。这样计划就更明确了。
商品财务预算一般要在下年度到来之前的3个月就着手编制，按规定进程由各级人员组织编、报、审等项工作，至年底要形成正式的预算并颁布下去。
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