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如何建立有效的企业薪酬管理体系 (pdf 3页)
资料介绍
一、建立有效的薪酬管理体系的目标
  1、吸引,保留和激励有才干的员工以更好地实现企业的各项目标;
  2、为企业能够合理支付薪资提供一个长期和可靠的基础;
  3、针对企业的内部价值链和行业特点,使得不同岗位的重要性和价值能够在薪酬体系中得到体现;
  4、体现企业的人力资源策略,关注价值实现,建立高绩效的薪酬文化;
  5、为建立科学有效的人力资源管理体系设立相关的制度和流程,同时可以帮助企业高层以及管理部门沟通薪资政策。

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